we develop executives.
for more professional leaders and a strong corporate culture.
pragmatic
We stand for efficient and field-tested solutions. More than twenty years in organizational development and leadership enable us to fast understand your concerns and challenges and to quickly initiate effective measures.
profound
As economists with degrees and doctorates we base our trainings, consulting projects and coaching on a strong foundation in business administration. Thanks to our long-standing commitment to the University of St. Gallen, you benefit from scientific expertise at the highest level.
effective
Developing strategies and concepts is one thing, but since companies often fail to implement them, the implementation requires agile, entrepreneurial partners like us. With our expertise and approach, we create feasible and internally accepted solutions.
keynotes | workshops | seminars
leadership
Talks, seminars, and projects for consistently aligning your strategy to the corporate purpose and for developing company-specific leadership principles.
team management
Seminars and workshops on effective leadership of staff and teams. For division, department, and team leaders with and without disciplinary authority.
customer management
Training and implementation projects through results-oriented, company-specific workshops to strengthen sales and professionalise key account management.
coaching | sparring | consulting
personal development
Effective coaching for managers at different levels of corporate hierarchy. Greater success in leadership and management through more competence and mental fitness.
executive coaching
Effective coaching in challenging management and leadership situations. From strategy to organizational and personal repositioning to sustainable implementation.
corporate programs
High impact programs to build up more competence among managers and employees. Strengthens organizational resilience and promotes a meaningful and purposeful corporate culture.
articles | books | reports
Das Buch zur starken Führung
Emotional intelligent führenLeicht verständliches Praktiker-Buch mit direkt umsetzbaren Handlungsempfehlungen, die sich im Laufe von hochkarätigen Executive-Programmen und Management-Seminaren als Quintessenz herauskristallisiert haben.
Mit aktuellen Fallbeispielen, Selbsttests, Tools, Checklisten und Prinzipien
Der Artikel zum lateralen Führen
Führen ohne Vorgesetztenfunktion«Laterale» Führung, das Führen ohne Weisungsbefugnis, heisst das neue Zauberwort. Wie aber soll man Projekte, Kollegen und mitunter auch den eigenen Chef führen, wenn einem die formelle Macht und Durchsetzungskraft fehlen? Antwort: Mit dem richtigen Rollenkonzept und dank bewusster Persönlichkeitsentwicklung.
Das Buch zum Key Account Management
Das St. Galler KAM-KonzeptDigitalisierung und veränderte Rahmenbedingungen stellen Vertriebs- und Key Account Management vor neue Herausforderungen und Chancen. Basiert auf mehr als 18 Jahren Forschung und Praxiserfahrung mit zahlreichen aktuellen Praxisbeispielen, Werkzeugen, Checklisten und konkreten Lösungen.
Der Artikel zum Führen von Vertrieblern
Publikation
Der Artikel zur Vertriebsresilienz
Publikation
