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Wie Sie erfolgreich über Distanz führen

Die Corona-Krise 2020 hat die Welt aus den Angeln gehoben und vieles auf den Kopf gestellt. Gehörte es vor der Pandemie zum Arbeitsethos vieler Führungskräfte trotz Erkältung ins Büro zu gehen, so gilt ein solches Verhalten heute als rücksichtslos und gesundheitsgefährdend. Es ist nahezu undenkbar geworden. War Home-Office in vielen traditionellen Branchen sarkastisch als bezahlter Kurzurlaub verschrien, so hat die Corona-Krise vielen Managern aufgezeigt, dass virtuelles Führen von Mitarbeitern im Home-Office besser funktioniert als man geglaubt hatte.

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Lernen konstruktiver zu denken

Stimmung, Launen und Geisteshaltung hängen eng mit unserer Persönlichkeit und damit mit unserer Art zu denken, zu fühlen und zu handeln zusammen. Wollen wir unsere mentale Widerstandskraft steigern, sollten wir a) wesentliche Zusammenhänge zwischen Denken, Fühlen und Handeln verstehen («Insight»), b) Methoden mentaler Fitness lernen und c) Techniken zur Stärkung förderlicher Gedanken über einen Zeitraum von mindestens sechs Wochen kontinuierlich anwenden («Impact»).

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Strategie, Führung und Kultur aus einem Guss.

Caroline Müllner und Dr. Markus Müllner verbinden Strategieberatung, Führungs- und Kulturentwicklung in einem integrierten Angebot. Sie arbeiten mit Geschäftsleitungen, Führungskräften und Teams in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Sie lehren an renommierten Executive und Business Schools und haben gemeinsam «Emotional intelligent führen» (SpringerGabler, 2. Auflage 2021) verfasst.

Damit strategische Vorhaben Wirkung entfalten.

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